Бизнес тренинг для руководителей «Управление персоналом»

Управление персоналомЦели тренинга: обучение участников эффективным способам межличностной коммуникации в процессе управления персоналом.Описание программы: Основные темы тренинга:1. Основы управления Целеполагание — Цели компании, цели отдела, цели руководителя и работника — Основные функции руководителя отдела Каким образом мотивировать персонал в повседневной деятельности — Построение системы мотивации персонала — Мотивирующие и демотивирующие факторы в работе — Все ли дело в деньгах Способы разрешения рабочих конфликтов — Виды и причины рабочих конфликтов в отделе — Профилактика и разрешение конфликтов — Поощрение и наказание работников2. Инструмент управления Основы технологии управления — Обучение работников — Инструменты управления поведением работников — Стиль управления и стиль общения — Структура власти и способы влияния — Работа с подчиненными — Постановка задач — Контроль деятельности — «Аварийные» задачи — Как не стать заложником своих подчиненных — Корпоративный стильТренинг основан на: ролевых играх, для отработки навыков поведения в коммуникативных процессах; деловых играх, для отработки способов межличностного взаимодействия в потенциально конфликтных ситуациях; упражнениях, по коллективной разработки основных инструментов руководителя; деловых играх по отработке основных управленческих навыковОтдельное внимание уделяется управленческому циклу и его месту в повседневной текущей деятельности. Участники узнают, как поставить задачи себе и другим, и управлять поведением сотрудников в повседневной деятельности отдела.Длительность тренинга: 2 дня (18 часов)